Sports IP · Brand · Academy

심원지 여자 전용
파크골프 아카데미

개인 브랜딩에서 여성 커뮤니티, 대회, 커머스, 여행, 강사·라이선스로 확장하는 1년 사업계획서

심원지 교수여성 전용 아카데미여성 커뮤니티미디어IP 비즈니스
메인 슬로건
“아줌마도 할 수 있다!”
서브 메시지
“아줌마가 더 잘할 수도 있다.”
커뮤니티 메시지
“아줌마 POWER!”

1년차 최우선 목표 · 심원지 = 여성 파크골프 · 2026

01Overview

한눈에 보는 사업 구조

심원지 교수 개인 브랜딩을 출발점으로, 교육 고객을 팬덤과 반복 매출로 전환하는 스포츠 IP 모델입니다.

  1. 개인 브랜딩
  2. 여성 전용 아카데미
  3. 여성 커뮤니티
  4. 대회·용품·여행
  5. 프랜차이즈 확장
SNS 총 팔로우
30K~100K
누적 교육생
500~1,000명
여성 커뮤니티
1,000~3,000명
지역 인증강사
10~30명
자체 대회
2~4회
브랜드 협찬
5~10개

시장 타이밍

정부 자료상 대한파크골프협회 회원은 2020년 약 4.5만 명에서 2024년 약 18.4만 명으로 증가. 2025년 협회장 인터뷰에서는 등록회원 약 25만 명이 언급됐으며 전국대회도 지속 개최.

핵심 포지션

단순히 ‘파크골프 레슨하는 교수’가 아니라 대한민국 여성 파크골프를 대표하는 인물을 선점.

브랜드 사용 원칙

‘아줌마도 할 수 있다’는 메인 브랜드명보다 캠페인 카피로 사용. 핵심은 ‘여성에게 가장 쉽고 재미있게 파크골프를 가르치는 심원지’.

시장성 판단

대한파크골프협회의 대회 운영 규모와 파크골프 대중화 흐름을 고려하면, 교육만이 아니라 콘텐츠·팬덤·대회·스폰서십을 묶는 스포츠 IP 사업으로 접근할 여지가 있습니다. 한국프로파크골프협회도 프로투어 브랜딩, 공식 콘텐츠, 팬덤·스폰서십 시스템 등 산업화 방향을 추진하고 있습니다.
02Brand

브랜드 구조와 확장 퍼널

PERSON
파크골프 전문가 심원지 교수
ACADEMY
심원지 여자 전용 파크골프 아카데미
COMMUNITY
심원지 아줌마 파워 WOMEN’S PARK GOLF CLUB
MEDIA
유튜브·쇼츠·인스타 네이버·카카오톡
BUSINESS
교육→회원→대회→용품 광고→여행→강사→지점

광고에서 ‘아줌마’는 약간 유머러스하게 사용

구분카피
카피 01남편 따라가지 마세요. 이제 남편이 따라오게 하세요.
카피 02골프는 어려워도 파크골프는 시작할 수 있습니다.
카피 03운동 못해도 됩니다. 50대여도 됩니다. 처음이어도 됩니다.
클로징아줌마도 할 수 있다.

1년차의 핵심 연상

먼저 세상에 던져야 할 메시지는 ‘아줌마도 할 수 있다.’입니다. 그 뒤에 ‘심원지 교수가 대한민국 아줌마들의 파크골프를 시작합니다.’가 붙습니다. 이렇게 ‘심원지 = 여성 파크골프’라는 연상을 만드는 것이 1년차의 가장 중요한 목표입니다.
03Agency Role

스포츠 에이전트의 역할

단순 광고대행사가 아니라 심원지 교수의 IP를 관리하는 회사가 되어야 합니다.

분야에이전트 업무
개인 브랜딩심원지 브랜드 전략·이미지 관리
콘텐츠유튜브·쇼츠·SNS 기획/촬영/편집
PR언론기사·인터뷰·방송 출연
아카데미교육상품 개발·모집·회원관리
행사강연·대회·기업행사 섭외
광고브랜드 광고·협찬·모델 계약
IP 사업용품·의류·라이선스·프랜차이즈

교수의 집중 영역

교육 + 방송 + 콘텐츠 + 대외활동

에이전트의 운영 영역

기획·제작·마케팅·영업·계약·행사·회원·커머스·스폰서

필수 관리 영역

계약·정산·저작권·초상권·상표권·스폰서 관리

운영 원칙

심원지 교수는 최대한 교육·방송·콘텐츠·대외활동에 집중하도록 만들고, 에이전트가 브랜드 운영과 사업 실행을 통합 관리합니다.
04Core Product

가장 중요한 상품: 심원지 여자 전용 파크골프 아카데미

처음부터 거창하게 만들기보다 대표 상품 하나를 먼저 만듭니다. 대상 | 40~70대 여성 / 완전 초보

4주 완성 여성 파크골프 입문

  1. 1주차 파크골프 이해·장비·기본자세
  2. 2주차 스윙·방향
  3. 3주차 거리·퍼팅
  4. 4주차 실전 라운딩

첫 라운딩 DAY

수강생끼리 실제 필드에 나가 사진과 영상을 촬영합니다. 이 경험이 후기과 SNS 콘텐츠로 다시 순환합니다.

콘텐츠 재생산 루프

교육 → 실전 라운딩 → 사진·영상 → 후기·Before/After → 신규 수강생 모집

초기 가격 상품 구조

상품예시 가격목적
원데이 체험39,000~59,000원신규고객 확보
4주 입문199,000~299,000원주력상품
8주 마스터390,000~590,000원고급회원

가격은 지역·시설·강습 인원·장비 포함 여부에 따라 테스트해야 합니다. 졸업생에게 심원지 WOMEN’S CLUB 가입을 유도하고, 월 회비 또는 연회비 모델로 전환합니다.

05Marketing & Content

기술보다 ‘사람 이야기’가 확산을 만든다

파크골프 기술 콘텐츠만 만들면 안 됩니다. 사람들이 보고 싶은 것은 사람 이야기입니다.

기술
30%
재미
30%
사람
30%
홍보
10%

쇼츠 아이디어

  1. #0155세 파크골프 처음 처본 결과
  2. #02남편 몰래 파크골프 배워봤습니다
  3. #03파크골프 처음 치는 아줌마 VS 경력 3년 남편
  4. #0460대도 비거리 늘릴 수 있을까?
  5. #05아줌마들이 파크골프에 빠지는 이유
  6. #06파크골프장에서 절대 하면 안 되는 행동 5가지
  7. #07심원지 교수에게 10분 배웠더니
06Character

심원지 교수 캐릭터: ‘옆집 언니 같은 교수님’

교수라는 타이틀 때문에 너무 딱딱하게 가면 안 됩니다. 전문성은 있지만 어렵게 말하지 않는 사람이 되어야 합니다.

전문성

교수·교육자로서의 신뢰와 체계적인 지도

친근함

초보자의 불안과 실수를 편안하게 받아주는 태도

반복성

시그니처 멘트와 클로징을 반복해 브랜드 자산화
상황시그니처 화법
진입 장벽 해소“제가 쉽게 알려드릴게요.”
초보자 안심“처음에는 다 그래요.”
기술 코칭“힘 빼세요. 파크골프는 힘으로 치는 거 아니에요.”
콘텐츠 반복“아줌마도 할 수 있다!”
클로징“아줌마 POWER!”

브랜드 캐릭터가 성공 여부를 결정합니다.

07Roadmap 1H

1~6개월: 기반 구축 → 런칭 → 팬덤 → 첫 대회

기간핵심 과제실행 항목목표/산출물
1~2개월브랜드 구축BI, 프로필 촬영, 홈페이지/랜딩페이지, 유튜브·인스타·네이버 채널, 교수 소개영상, 프로그램 개발, 상표 출원 검토콘텐츠 20~30개 선제작; 매출보다 브랜드 기반 구축
3개월공식 런칭‘아줌마도 할 수 있다’ 캠페인, 무료 체험 또는 원데이 클래스첫 기수 20~30명; 후기 영상과 Before/After 대량 확보
4개월콘텐츠 확산‘파크골프 처음 치는 여자 30일 프로젝트’; 일반인 3~5명; DAY 1→7→14→30성장 스토리를 보여주는 브랜드 대표 콘텐츠
5개월커뮤니티심원지 WOMEN’S PARK GOLF CLUB; 정기 라운딩·번개·레슨·여행·대회고객을 팬덤으로 전환
6개월첫 대회제1회 아줌마 POWER 파크골프대회, 50~100명 규모참가비보다 스폰서 유치가 핵심

6개월 스폰서 타겟

파크골프 용품뿐 아니라 금융, 건강식품, 화장품, 여행, 병원·검진, 기능성 의류 등 중장년 여성 고객을 원하는 기업까지 확장합니다.
08Roadmap 2H

7~12개월: 전국화 → 커머스 → 여행 → 페스티벌

기간핵심 과제실행 항목목표/산출물
7~9개월전국 브랜드 확대서울·경기·충청·대구·부산 순회 ‘심원지 전국 여성 파크골프 클래스’지역 강사 발굴; 심원지 인증강사 제도 준비
10개월커머스클럽 자체 제작보다 OEM 방식의 모자·장갑·파우치·공·기능성 의류부터 시작SIM PARK GOLF 또는 SIM WOMEN’S GOLF 별도 상표 검토
11개월여행‘심원지와 함께하는 파크골프 여행’; 제주 2박3일 여성 패키지파크골프+관광+식사+레슨+사진/영상; 객단가 확대
12개월브랜드 이벤트SIM WONJI WOMEN’S PARK GOLF FESTIVAL, 200~500명 목표대회+레슨+용품전시+여성건강+공연+시상식; 다음 해 사업 발표

확장의 이유

심원지 교수가 전국을 직접 가르치는 모델에는 한계가 있으므로 지역 강사와 인증 체계가 필요합니다.

여행의 의미

단순 레슨보다 객단가를 크게 높일 수 있는 핵심 상품입니다.
09Calendar

12개월 실행 캘린더

Workstream1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월
브랜드·채널 구축
공식 런칭
30일 콘텐츠
여성 클럽
대회
전국 클래스·인증강사
커머스
여행
페스티벌
  1. 브랜드 기반
  2. 시장 검증
  3. 후기·팬덤
  4. 전국 확장
  5. 복합 수익화
10KPI

1년 KPI 목표 범위

초기 사업의 계획 목표이며 운영 예산과 심원지 교수의 촬영·출연 가능 시간에 따라 상당히 달라질 수 있습니다.

KPI1년 목표
SNS 총 팔로워30,000~100,000
유튜브 구독20,000~50,000
아카데미 누적 교육생500~1,000명
여성 커뮤니티1,000~3,000명
지역 인증강사10~30명
자체 대회2~4회
브랜드 협찬5~10개
파크골프 여행3~6회

선행 KPI

콘텐츠 생산량, 체험 신청, 상담 전화율, 수강 후기 확보

중간 KPI

수강생, 재등록률, 커뮤니티 전환율, 행사 참가율

결과 KPI

팔로워·구독, 협찬, 대회·여행, 강사·라이선스
11Revenue Model

레슨비를 넘어서는 9단계 수익모델

단순히 레슨비 받는 아카데미로 끝내면 사업성이 작습니다.

교육 → 회원 → 콘텐츠 → 광고 → 대회 → 커머스 → 여행 → 강사 → 라이선스

교육
30% · 초기 현금흐름·고객 획득
커머스
20% · 회원 기반 반복 구매
광고·스폰서
15% · 브랜드 영향력 수익화
대회
10% · 참가·후원·노출 결합
여행
10% · 고객당 매출 확대
강사·라이선스
15% · 전국 확장·IP 수익

장기 목표는 교육 편중을 낮추고, 커머스·광고·대회·여행·강사·라이선스로 매출을 분산하는 것입니다.

12Contract

에이전트 회사의 수익구조와 계약 원칙

에이전트와 심원지 교수 사이에는 처음부터 명확한 계약이 필요합니다.

심원지 교수

교육 / 콘텐츠 출연 / 방송 / 공식 행사

에이전트

기획 / 제작 / 마케팅 / 영업 / 계약 / 행사 / 회원 / 커머스 / 스폰서
계약 모듈정산 방식 예시
강연·방송매니지먼트 수수료
광고·스폰서영업 수수료
아카데미운영수익 배분
IP·상품라이선스 로열티

반드시 명확히 할 권리

‘심원지’ 이름·초상·콘텐츠의 소유권과 사용권을 계약서에서 명확히 구분해야 합니다.
13Next Deliverable

가장 먼저 만들어야 하는 것은 회사소개서가 아니라 사업계획서

  1. 01시장분석
  2. 02브랜드 전략
  3. 03에이전트 조직도
  4. 0412개월 간트차트
  5. 05콘텐츠 100개 기획
  6. 06아카데미 상품/가격
  7. 07예상회원수
  8. 08마케팅 예산
  9. 09매출·비용·손익 시뮬레이션
  10. 10스폰서십 상품(골드/실버/브론즈)
  11. 113년 확장모델

이 사업계획서를 만들면 단순 아이디어가 아니라 심원지 교수와 협의하고 투자·스폰서 영업에 바로 사용할 수 있는 사업안이 됩니다.

  1. 아이디어
  2. 수치화
  3. 운영 설계
  4. 제안서
  5. 투자·스폰서 영업
14Conclusion

최종 제안: 메시지로 선점하고, 팬덤으로 확장한다

01. 메시지 선점

처음부터 ‘심원지 파크골프 아카데미’만 광고하면 수많은 학원 중 하나가 될 수 있습니다. 먼저 ‘아줌마도 할 수 있다’를 세상에 던집니다.

02. 인물 연상

‘심원지 교수가 대한민국 아줌마들의 파크골프를 시작합니다’를 연결해 심원지 = 여성 파크골프 연상을 만듭니다.

03. IP 사업화

교육에서 시작하되 콘텐츠·팬덤·대회·스폰서십·커머스·여행·강사·라이선스로 확장합니다.

핵심 한 문장

여성에게 가장 쉽고 재미있게 파크골프를 가르치는 심원지를 중심으로, 대한민국 여성 파크골프를 대표하는 스포츠 IP를 만든다.
15Appendix · Budget

심원지 교수 1인 브랜딩 · 1년 비용 견적

브랜드 전략 · 콘텐츠 제작 · 채널 운영 · 언론홍보 · 광고 집행

권장 예산
1.2억~1.5억원 (VAT 별도)
운영 기준
월 2회 촬영 / 롱폼 4편 + 쇼츠 12편
핵심 원칙
초기 4개월 검증 후 남은 예산 단계적 확대

단순 SNS 관리가 아니라 심원지 교수 한 사람을 지속적으로 브랜드화하는 운영팀 기준입니다. 아카데미 시설·교육 운영·대회·여행·상품 생산비와 교수 출연료는 별도로 구분합니다.

  1. 초기 구축
  2. 콘텐츠 제작
  3. 채널 운영
  4. PR·광고
  5. 성과 검증
16Estimate

권장 견적 상세: 1년 1억 5,110만원

가정: 유튜브 롱폼 월 4편, 쇼츠·릴스 월 12편, 월 2회 촬영, 유튜브·인스타그램·네이버 채널 운영, 브랜드 매니저 중심의 외주 제작팀.

구분세부 업무1년 비용
브랜드 전략포지셔닝, 슬로건, 캐릭터, 콘텐츠 전략500만원
BI·디자인로고, 컬러, 서체, SNS 영상 디자인 시스템350만원
프로필 제작사진 촬영, 스타일링, 프로필 소개자료250만원
브랜드 영상교수 소개 및 캠페인 대표 영상400만원
랜딩페이지반응형 소개·신청 페이지, 채널 연결250만원
채널·관리 구축채널 세팅 150 + 상표·계약 검토 150300만원
런칭 콘텐츠콘텐츠 20~30개 선제작600만원
브랜드 운영 PM일정·브랜드·제작·외주 통합관리2,400만원
정기 촬영월 2회 × 12개월1,920만원
영상 편집월 롱폼 4편·쇼츠 12편2,640만원
SNS 운영·디자인작성, 디자인, 업로드, 댓글 관리1,440만원
PR·언론홍보보도자료, 인터뷰 섭외, 미디어 대응960만원
광고비메타·유튜브·네이버 월 200만원2,400만원
예비비추가 촬영·출장·수정·긴급 대응700만원
합계VAT 별도15,110만원

실무 권장 계약 범위는 1억 3,000만~1억 5,000만원입니다. 세부 제작 사양과 광고 집행 규모에 따라 조정합니다.

17Options

예산별 선택안과 별도 비용

구분연간 예산운영 수준
검증형5,000만~7,000만원쇼츠 중심, 월 1회 촬영, 내부 운영 인력 필요
권장형1.2억~1.5억원전담 PM, 월 2회 촬영, 롱폼·쇼츠·SNS·PR·광고
공격형2억~3억원주간 촬영, 방송·언론-전국 행사-대규모 광고

검증형 6,000만원 예시

초기 구축 1,000만원 / 콘텐츠·채널 운영 3,600만원 / 광고비 1,200만원 / 상표·예비비 200만원

검증형의 조건

롱폼보다 쇼츠 중심으로 운영하고 일정관리·회원응대·현장운영은 대표님 측에서 담당해야 합니다.

본 견적에서 제외되는 비용

구분제외 항목
인물·시설교수 출연료·전속계약금 / 파크골프장·연습장 입차료
교육 운영강습 운영비 / 수강생 장비·보험
행사·출장대회·페스티벌 / 전국 촬영 출장·숙박 / 여행상품 진행
사업 확장커머스 제품 생산 / 방송 프로그램 제작 / 인플루언서·연예인 섭외

참고 범위: 대회 1회 약 2,000만~5,000만원, 200명 이상 페스티벌은 5,000만~1억원 이상을 별도로 잡는 편이 안전합니다.

18Execution

예산 집행 방식: 한 번에 쓰지 않고 단계적으로 검증

단계기간예산의사결정 기준
1단계 브랜드 구축2개월2,000만~2,500만원BI·프로필·대표영상·랜딩·채널·선제 콘텐츠 완성
2단계 시장 검증3~4개월월 700만~900만원체험 신청, 수강 전환, 콘텐츠 반응 검증
3단계 본격 확장6개월월 900만~1,200만원검증된 포맷 확대, PR·협찬·지역 확장
연간 광고비12개월2,000만~3,000만원성과 좋은 소재와 지역에 단계적 증액

첫 4개월 필수 검증 KPI

CAC

체험 신청당 광고비 / 교육생 1명 획득비용

전환

원데이 체험 → 4주 과정 전환율

콘텐츠

조회수·완주율·구독 전환율

증거

수강 후기와 Before/After 확보량

유지

재등록률·커뮤니티 가입률

추천 기준

첫해 실행 예산은 1.2억원을 기준으로 잡습니다. 약 2,000만원은 초기 구축, 7,000만원은 콘텐츠·채널 운영, 2,000만원은 광고, 1,000만원은 PR·예비비로 배분하고, 4개월 성과에 따라 증액합니다.
19P&L

브랜드 비용을 회수하는 손익 구조

4주 입문반 평균 판매가격을 25만원으로 단순 가정한 매출 시뮬레이션입니다.

  1. 교육
  2. 회원비
  3. 협찬
  4. 대회
  5. 여행
  6. 커머스
  7. 인증강사

결론

브랜드비가 1.3억원 수준이면 교육 매출만으로 접근해서는 부담이 큽니다. 회원비·협찬·대회·여행·커머스·인증강사를 함께 설계해야 합니다.

에이전트 관점

브랜드 예산을 비용이 아니라 고객획득과 IP 구축 투자로 관리하고, 콘텐츠별 전환 성과를 매월 측정해야 합니다.